Nathaniel Farouz 高天礼

战略经理（业务拓展）

拉法基瑞安水泥，云南运营单位http://www.lafarge.cn （10,000 人以上）

房地产/建筑/装潢/建材

2010-03至今

负责拉法基集团在云南省的扩展战略 (8间主要工厂，10间次要生产基地)

法国拉法基为全球建材行业的领导者 – 年营业额: 190亿欧元

战略经理（业务拓展）

拉法基瑞安水泥http://www.lafarge.cn （10,000 人以上）

房地产/建筑/装潢/建材

2008-10至今

负责中国宏观战略
- 准备中国2009-2014的战略规划，为中国区的发展提供建议。
- 为北京运营单位的战略发展制定方案，并协调方案的执行。
- 负责研究在中国区内和混凝土业务“垂直整合”战略，并协调各职能部门执行战略。
- 内部协调拉法基中国区各运营单位的战略分析师网络。

协助兼并与收购项目
- 提供战略建议和财务预测分析，协调项目的执行，管理协调外部的财务咨询。

协调2个年度的成本削减计划
- 对成本削减提供精致周密的研究与支持，推动并确保技术项目经理之间的信息流通。
- 研究与支持销售管理，后勤的成本削减项目：评估组织架构，推荐优化方案。

战略分析员

拉法基中国http://www.lafarge.com （10,000 人以上）

房地产/建筑/装潢/建材

2006-09至2008-05

市场分析，经营计划和投资建议
- 指导四川和云南的市场调研（对14名销售员的培训与协调）。
- 为贵州和四川的投资项目提供市场和供应链分析，成本优化和价值评估（折现现金流量法和交易参数法）。
- 分析并预测全公司８年的财务趋势，探究价值创造杠杆，分析技术改进对经营模式的影响。每两月汇报到公司的董事会，集团管理层和财务分析员。

巴黎HEC商学院 (HEC Paris)

金融，财务，战略MBA/EMBA管理学硕士学位(Grande Ecole)

2005-09至2008-06

HEC Paris 被《金融时报》评为欧洲排名第一

国立东方语言及文化学院 (Langues O)

中国国学学士位学士普通话，中国文化

2003-09至2006-06

巴黎政治学院 (Sciences Po)

经济，法律，政治哲学硕士公共事务硕士，政治学学士双学位

2000-09至2005-06

国立政治大学

普通话课程其他学历

2002-09至2003-06